¿Qué utilizan las empresas para captar el talento?
La tecnología avanza a una velocidad vertiginosa, es tal la evolución que está transformando la gestión de las personas para acomodarse a las necesidades de las empresas y sus trabajadores e incluso la forma de relacionarse en compañeros. No cabe duda que tanto las tecnologías como las empresas han ido evolucionando a la par y apoyándose la una a la otra, por eso el factor humano es muy importante para que ambas crezcan, contar con un equipo cualificado para la utilización de herramientas digitales es un plus para cualquier organización.
Los profesionales del sector aseguran que las empresas a día de hoy cuentan con un amplio abanico de herramientas y plataformas muy útiles para atraer el talento y retenerlo.
Como bien se ha señalado en líneas anteriores las empresas están compuestas por personas. Por esa razón la gestión del equipo y su talento es tan importante. El desarrollo de la IA, la gamificación o el Big Data puede suponer una gran ayuda a la hora de captar mejores profesionales y organizar equipos de gran destreza.
¿Qué puede aportar la tecnología a las empresas para captar talento?
Pues bien, la tecnología puede aportar infinidad de cosas. Por ejemplo, puede automatizar una gran suma de tareas, y puede ser de gran ayuda para el personal de RRHH para que puedan hacer lo que de verdad importa. Gracias a la tecnología pueden captar con más facilidad el talento, pueden reclutar y calificar las aptitudes, tanto de de los nuevos integrantes como de los que ya forman pare de la empresa.
Los software diseñados para reclutar y seleccionar el personal pueden tener muchísimos filtros y pueden hacer que trabajo e horas se conviertan en tan solo segundos, pueden efectuar una búsqueda efectiva y descartar a muchísimos candidatos que no sean que no sean el perfil que busca la empresa y así ahorrarse muchísimo tiempo a la hora de contratar a un nuevo integrante.
La nueva y divertida forma de encontrar el talento
Existen muchos tipos de métodos y tecnologías para captar el talento que tienen las personas, y la gamificación es una de ellas. Las grandes empresas ya utilizan herramientas como estas.
Una de estas herramientas ha sido desarrollada por Nawaiam, en Madrid por ejemplo plantean un juego en el que los candidatos al puesto intentan salvar la humanidad y con ese juego pueden conocer el perfil del candidato en tan solo un pequeño plazo de tiempo.
Este tipo de juego analiza las capacidades del individuo y ver si es capaz de acostumbrase al cambio, si puede trabajar en equipo, su empatía o su capacidad para negociar y su capacidad comunicativa. Y todo gracias a que los participantes no están sujetos a la presión que tendrían en una entrevista ya que pueden estar muchísimo más relajados.
Los videojuegos pueden apoyar a los candidatos a mejorar sus habilidades. Un algunos estudios aseguran que esta tecnología puede ayudar a mejorar la creatividad a la hora de solucionar un problema, la curiosidad, el pensamiento crítico o el liderazgo y el trabajo en equipo. Ya que donde se encuentra el jugador pueden salir muchísimos problemas.
Hay una gran cantidad de variedad de juegos, los de estrategias obligan al jugador a planificar sus movimientos y ayuda a desarrollar unas habilidades que van a serle muy útiles a la hora de buscar trabajo.
Utilización del Big Data para poder formar mejores equipos de trabajo.
Las empresas utilizan sistemas de análisis con gran cantidad de datos, los cuales pueden identificar perfiles y aptitudes concretas que puedan beneficiarles en un momento determinado o para un puesto determinado. Tan solo con una serie de palabras claves pueden identificar al candidato perfecto. Después de haber pasado el programa solo queda la intervención de un humano ya que todo el trabajo anterior lo a echo un programa.
Más adelante de la selección de personal, el estudio de datos se centra en detectar afinidades con los empleados y genera que se sientan parte de esa misma empresa (engagement).
Los programas que utilizan las empresas pueden adaptarse según los logaritmos en función del análisis del perfil de cada candidato, sus intereses y objetivos profesionales. El análisis de estos datos aporta transparencia y ayuda mucho a mejorar la imagen de la empresa.
Cuando analizan el comportamiento de cada persona, los expertos de RRHH pueden darse cuenta de facetas que a veces no se ven a primera vista. Los datos también pueden hacer ver las potencialidades de cada persona y las necesidades que necesitan para formarse para seguir creciendo a la hora de la carrera profesional de cada empleado. En especial las competencias soft, que cada vez la piden más, y las competencias digitales.
Existen tecnologías para captar el talento, tanto dentro como fuera de la empresa que hacen que el trabajo en equipo de los recursos humanos mejore, reduce mucho los gastos del reclutamiento y la selección del personal mejora la relación de la empresa con sus empleados impulsando el compromiso de los trabajadores que forman parte de las organizaciones y mantener a los mejores para cada tarea satisfecho.
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